🏢 Nos clients sont convaincus que :

  • L’entreprise est consciente que la principale ressource est sa ressource humaine. Et que le principal capital de ses ressources humaines est leur santĂ©.
  • La santĂ© est un facteur clĂ© de l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de vie et des conditions de travail. Et que la qualitĂ© de vie est un vecteur de la performance individuelle, sociale, organisationnelle et adaptative.

💬 Lorsque que nos clients achètent, aujourd’hui, le RAICE, ils achètent :

Une assurance et une garantie que l’outil :

  • Est construit sur des recommandations provenant de sociĂ©tĂ©s savantes, des comitĂ©s d’experts et d’AutoritĂ©s de Santé 
  • Est validĂ© par nos scientifiques mĂ©thodologistes et mathĂ©maticiens externes
  • D’établir des corrĂ©lations entre les items, d’estimer leur sens, leur dĂ©pendance, leur intrication, leur intensitĂ©. 
  • Permet de maitriser les interprĂ©tations, les prĂ©conisations grâce aux analyses factorielles
  • Fait l’objet de mesures quantitatives et itĂ©ratives pour vĂ©rifier son efficacitĂ© et son niveau de performance
  • Associe une Ă©quipe pluridisciplinaire, sĂ©curisante et accompagnante

Nos clients ont compris que seule une approche multidimensionnelle multifactorielle participative et personnalisée est efficace pour améliorer et corréler : 

🧑‍💻Performance individuelle et adaptative :

  • PrĂ©server les Ă©quilibres physiques et mentaux.
  • PrĂ©venir les risques psycho sociaux, musculo squelettiques, d’addictions.
  • DĂ©velopper la flexibilitĂ© cognitive, le sens critique.
  • DĂ©velopper le pouvoir d’agir, les pensĂ©es crĂ©atives.
  • DĂ©velopper l’intelligence Ă©motionnelle.
  • DĂ©velopper le sentiment de bienveillance, de compassion, d’altruisme.

👫🏻 Performance sociale :

  • RĂ©duire l’absentĂ©isme, le prĂ©sentĂ©isme, le turnover.
  • Valoriser la reconnaissance au travail et le sentiment d’utilitĂ© sociale.
  • Renforcer et affirmer l’identitĂ© d’un individu au sein d’un groupe.
  • PrĂ©venir la surcharge de travail.
  • DĂ©velopper les relations positives aux autres.
  • Travailler sur l’authenticitĂ© des relations.

🏦 Performance organisationnelle :

  • Renforcer l’attractivitĂ©, la marque employeur, leur identitĂ© et valeur.
  • Renforcer le lien d’appartenance, d’affiliation.
  • Promouvoir l’éducation Ă  la santĂ© comme lien social et universel.
  • Faire des lieux de travail des espaces de prĂ©servation de la qualitĂ© de vie.

En résumé, le RAICE est perçu par nos clients comme :

  • Un tremplin Ă  tout dĂ©veloppement personnel.
  • Une fondation Ă  toute intelligence collective.
  • Un levier Ă  toute Ă©volution structurelle d’une organisation.
  • Un cadeau de l’entreprise.

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đź’ˇ « La connaissance s’acquiert par l’expĂ©rience, tout le reste n’est que de l’information. » Albert Einstein