notre mission, notre métier

Conjuguer le capital humain

et le capital économique

Olivier MAIER

Président Directeur Général

Consultant en organisation de la santé-sécurité, bien-être et qualité de vie.

L’entreprise est consciente que la principale ressource est sa ressource humaine,

Et que le principal capital de ses ressources humaines est leur santé

 

Pour faire face à leurs objectifs, leurs enjeux, les organisations doivent : 

  • Recruter et fidéliser leurs collaborateurs, leurs agents.
  • S’adapter en permanence aux changements (juridiques, économiques, sanitaires, politiques).
  • Conserver et renforcer leurs performances dans le respect des équilibres individuels et collectifs.
  • Sécuriser et contribuer aux transformations sociétales, managériales.
  • Optimiser les ressources individuelles et collectives pour créer de la valeur dans les organisations.

 

Le protocole RAICE est un outil fiable d’aide à la décision et de prévention pour les dirigeants et top management qui :

  • S’interrogent sur les causes profondes des dysfonctionnements et les facteurs de corrélation qui régissent l’Humain, l’Organisation, le Management et les Espaces de travail.
  • Se centrent sur le développement de l’efficience individuelle et de la performance organisationnelle.
  • Contrairement aux questionnaires et approches traditionnelles, Naceol a compris que seule la mise au point d’algorithmes pour des systèmes d’aide à la décision en stratégie de Santé en coopération avec des équipes multidisciplinaires, permet d’avoir un état des lieux présent et une prédiction possible (future) des risques et des dérives.

Naceol en réunissant depuis 8 ans des compétences scientifiques, mathématiques, des spécialistes des organisations, a réussi à développer la première solution holistique et prédictive d’analyse de l’état de santé-sécurité et bien-être du CAPITAL HUMAIN.

Grâce à Naceol, nous pouvons enfin valoriser les entreprises, les organisations au travers de leur principale ressource : le CAPITAL HUMAIN.

Le diagnostic santé RAICE, animé par nos experts interdisciplinaires, renforce la démarche expérientielle individuelle, réduit les biais cognitifs pour garantir la fiabilité de l’analyse, des préconisations, de la profondeur et de l’urgence du plan d’actions proposé.

CONTEXTE ET ENJEUX

La santé, une nécessité pour développer l’attention à soi,
à l’autre, au monde

Samuel Garnier

Doctorant en développement du pouvoir d’agir

Responsable des ressources humaines & de la formation

  • Responsable de formation dans le milieu social, médico-social, sanitaire et de l’entreprise.
  • Instructeur en Mindfulness, flexibilité cognitive, psychologie positive.

Connaissance

Le contexte actuel des entreprises et institutions est en perpétuel évolution. Les salariés n’ont pas forcément le sentiment d’avoir une lisibilité de ces transformations. A cela s’ajoute la nécessité de comprendre et de s’adapter à un monde en perpétuelle mouvement. L’individu se retranche et l’individualisme prend place. Penser alors ensemble devient complexe.

Les organisations et la fonction managériale doivent être à la hauteur de ces problématiques, permettre aux salariés de comprendre les enjeux de l’entreprise et de trouver avec eux les réponses qui en découlent. L’encadrement doit prendre en compte la complexité des relations humaines, les risques potentiels pour trouver une posture et des actions adaptées, qui favorisent le travail ensemble.

Reconnaissance

Ce contexte favorise une anxiété latente voire persistante, qui est renforcée par une temporalité qui semble plus pressante, et une responsabilité chargée émotionnellement. Les interactions avec les clients, avec le territoire, avec certains collaborateurs et au sein même des équipes se complexifient alors qu’elles demandent plus d’efficacité.

Renaissance

Les émotions émergent naturellement. L’efficience individuelle et l’intelligence collective perdent de leur dynamique. Le maintien des équilibres et des relations qui régissent l’Humain, l’Organisation, le Management et les Espaces de travail sont fragilisés.

Naceol propose au travers du protocole RAICE de permettre à tous dirigeants, managers, salariés de faire émerger l’individu au sein d’un collectif et que le collectif renforce les compétences de l’individu. La posture est alors de diriger une équipe de collaborateurs dans cette dynamique et de faire valoir ce postulat. Cette attitude nécessite de se faire confiance et de faire confiance à ses collaborateurs : précepte du RAICE.