RAICE Enquête collaborateur SQVCT
La santé et le bien-être des salariés sont les facteurs cruciaux lorsqu’il s’agit de les mobiliser pour collaborer aux évolutions de l’entreprise. Un personnel en bonne santé, à la fois sur le plan physique, mental et émotionnel est plus susceptible d’adopter positivement le changement et de contribuer de manière constructive aux initiatives et aux transformations de l’entreprise. Pour ce faire, cette enquête collaborateur mesure l’impact de la santé sur le bien-être, la qualité de vie et conditions de travail des individus, la performance et la sûreté de l’organisation. Un audit santé sécurité au service de l’humain et de l’entreprise pour déterminer efficacement et objectivement une politique de prévention des risques psychosociaux, de gestion du stress, de prévention des troubles musculosquelettiques et de l’usure physiologique. Un outil pour renforcer le climat et le dialogue social entre les parties prenantes. Pour l’entreprise, obtenir un indicateur dynamique de performance du capital humain et des préconisations pour bâtir une culture d’entreprise saine et attractive, renforcer le lien d’appartenance, d’affiliation, le sens et l’utilité de l’action, favoriser l’intelligence relationnelle, promouvoir la marque employeur, valoriser la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise. Une méthodologie pour préserver le maintien de l’emploi des salariés, réduire l’absentéisme et le turnover. Un rapport individuel qui définit des axes d’amélioration pour rendre acteur le salarié de sa santé et autonome dans la gestion de celle-ci.
Modalités de l’action
Durée du questionnaire : 25 minutes.
Participants : l’ensemble des salariés.
Equipement : Chaque personne doit être en possession soit d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone.
Public concerné
Tout salarié de l’entreprise souhaitant par acte volontaire être acteur d’une politique de qualité de vie au travail et de performance au sein de l’entreprise.
Objectifs diagnostic
Faire une photographie dynamique SQVCT de la situation actuelle.
Evaluer et mesurer les besoins vitaux et sociaux des salariés en vue de construire un environnement professionnel plus favorable à la performance et à la satisfaction des employés.
Identifier et hiérarchiser les priorités et les leviers d’actions basés sur les principes généraux de prévention que sont :
- Combattre les risques à la source
- Adapter le travail à l’homme
Mobiliser et impliquer les parties prenantes.
Méthode
Diagnostic : Un outil numérique d’évaluation de 60 questions portant sur les 8 déterminants personnels, sociaux, environnementaux de la santé, de la qualité de vie et conditions de travail.
Rapports : Une analyse des données pour fournir des indicateurs clés de performance du Capital Humain.
Préconisations : Pour que chaque collaborateur de l’entreprise puisse exercer son rôle, sa fonction avec Responsabilité, Autonomie, Initiative, Coopération et Engagement.
Suivi dynamique : Des mesures pour évaluer la satisfaction et l’autonomie d’agir du collaborateur.
Intervenant
Expert de la santé et de la qualité de vie.
Livrable
Rapport individuel et livret téléchargeable.
Contenu du diagnostic
Un questionnaire individuel portant sur :
Le positionnement et la perception de la santé
Evaluation des connaissances et savoirs théoriques et pratiques sur les 8 déterminants personnels, sociaux, environnementaux Santé Qualité de Vie et Conditions de Travail :
4 besoins vitaux :
-
- Energie : Fatigue – Sommeil – Mobilité articulaire – Gênes musculaires – TMS – Fragilités – Respiration
- Activité physique et sportive : Capacité cardio vasculaire – Force musculaire – Souplesse – Equilibre & Proprioception – Sédentarité
- Alimentation : Habitude alimentaire – Diversité alimentaire – Excitant et Addiction – Hydratation
- Équilibre mental et émotionnel : Epanouissement personnel – Stress aigu et chronique – Intelligence émotionnelle et relationnelle
4 besoins sociaux et environnementaux :
-
- Humain : Utilité dans la vie quotidienne – Sérénité financière – Implication sociale et sociétale – Equilibre vie privée / vie professionnelle
- Organisation : Lien d’appartenance – Culture d’entreprise – Attente et évolution professionnelle – Utilité professionnelle – Contribution à l’évolution de l’organisation
- Management : RPS – Reconnaissance au travail – Relations apaisées et authentiques – Autonomie dans l’organisation du travail – Valorisation des savoirs et savoir-être – Participation à la politique sociale de l’organisation
- Espace de travail : Pénibilité au travail – Poste de travail ergonomique et sécuritaire – Espace facilitant le travail collaboratif – Environnement bénéfique pour la santé
L’évaluation du sentiment d’efficacité individuel, la capacité et l’habileté à agir.
Le choix des actions à mettre en œuvre qui font sens et qui sont nécessaires à la préservation des besoins vitaux et sociaux, au maintien des équilibres entre Humain Organisation Management et Espace de travail.
Rapport entreprise
Bien mesurer pour mieux agir.
Il comprend :
Une analyse factorielle : Une méthode exploratoire pour corréler les facteurs des 8 déterminants personnels sociaux environnementaux de la santé, qualité de vie et conditions de travail. Mesurer leur sens, leur dépendance, leur intensité
Une Restitution et présentation du rapport sur ½ journée comprenant :
- Un état présent « Le bien vivre » représenté par le score de l’indicateur SQVCT composé de ses 5 dimensions
- Un état prédictif « Le bien vieillir » symboliser par le score de l’Indice confiance. Clé de réussite, Il détermine les orientations prioritaires et sécuritaires que les dirigeants et managers doivent mettre en œuvre afin de répondre aux enjeux durables de l‘entreprise d‘aujourd‘hui et de demain
- Des préconisations sur 4 axes de progrès que sont l’humain, l’organisation, le management, les espaces de travail
Un suivi dynamique : Questionnaire à 1 mois pour mesurer la satisfaction et l’autonomie d’agir des participants.