Durée : ½ jour

Participants : 4 à 6 personnes par session.

Equipement : Chaque personne doit être en possession soit d’un ordinateur, d’une tablette ou d’un smartphone.

Salle : 40 m² + connexion Wifi + vidéo projecteur.

Tout salarié de l’entreprise souhaitant, par acte volontaire être acteur d’une politique de santé, de bien-être, d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail au sein de l’entreprise.

Visite médicale à jour.

Document Unique d’évaluations des risques à jour.

Combattre les risques à la source.

Faire une photographie dynamique de la situation actuelle.

Evaluer les besoins vitaux et sociaux des salariés en vue de construire un environnement professionnel plus favorable à la performance et à la satisfaction des employés.

Identifier et hiérarchiser les priorités et les leviers d’actions.

Obtenir des préconisations pour définir des objectifs pertinents et mesurables.

Mobiliser et impliquer les parties prenantes pour préparer et mettre en œuvre collectivement le plan d’actions QVCT.

Une démarche intégrative et un outil numérique d’évaluation de 60 questions animés en présentiel sous la forme d’un jeu pédagogique, où les protagonistes, individuellement et collectivement réalisent un travail d’investigation pour découvrir, identifier, hiérarchiser les 8 déterminants santé qui vont les mener à leur objectif d’amé́lioration SQVCT.

Les outils pédagogiques sont issus des neurosciences : Psychologie positive, développement du pouvoir d’agir, rééducation psychosensorielle.

Animateur interne Nacéol : coordonateur santé et santé au travail.

Rapport individuel et livret téléchargeable.

Une demi-journée 3 étapes :

ÉTAPE 1 : Diagnostic – Où en suis-je ?

Test de positionnement sur :

• La place de la santé
• La perception de son état de santé, de bien-être

Évaluation des connaissances, des savoirs théoriques et pratiques sur les 8 déterminants personnels, sociaux, environnementaux de la Santé Qualité de Vie et Conditions de Travail :

4 besoins vitaux :

• • Energie : Fatigue – Sommeil – Mobilité articulaire – Gênes musculaires – TMS – Fragilités – Respiration
  • Activité physique et sportive : Capacité cardio vasculaire – Force musculaire – Souplesse – Equilibre & Proprioception – Sédentarité
  • Alimentation : Habitude alimentaire – Diversité alimentaire – Excitant et Addiction – Hydratation
  • Équilibre mental et émotionnel : Épanouissement personnel – Stress aigu et chronique – Intelligence émotionnelle et relationnelle

4 besoins sociaux et environnementaux :

• • Humain : Utilité dans la vie quotidienne – Sérénité financière – Implication sociale et sociétale – Equilibre vie privée / vie professionnelle
  • Organisation : Lien d’appartenance – Culture d’entreprise – Attente et évolution professionnelle – Utilité professionnelle – Contribution à l’évolution de l’organisation
  • Management : RPS – Reconnaissance au travail – Relations apaisées et authentiques – Autonomie dans l’organisation du travail – Valorisation des savoirs et du savoir-être – Participation à la politique sociale de l’organisation
  • Espace de travail : Pénibilité au travail – Poste de travail ergonomique et sécuritaire – Espace facilitant le travail collaboratif – Environnement bénéfique pour la santé

ÉTAPE 2 : Evaluation du sentiment d’efficacité individuel – Capacité et habileté à agir

Identifier et hiérarchiser les axes de progrès. Evaluer les niveaux de motivation, de compétence, d’autonomie et d’accompagnement, de confiance en soi. Estimer la volonté et la persévérance à tenir un objectif. Conscientiser les bénéfices de l’action.

ÉTAPE 3 : Plan d’actions – Axes de progrès et d’amélioration

Déterminer les actions à mettre en œuvre qui sont nécessaires au maintien des équilibres vitaux et sociaux des collaborateurs, préserver les relations positives entre l’Humain, l’Organisation, le Management et les Espaces de travail.

Partage des compétences assimilées et le niveau d’autonomie acquis.

Il comprend :

Une analyse factorielle : Une méthode exploratoire pour corréler les facteurs des 8 déterminants personnels sociaux environnementaux de la santé, qualité de vie et conditions de travail. Etudier et mesurer leur sens, leur dépendance, leur intensité.

Une restitution et présentation du rapport sur ½ journée comprenant :

• Un état présent « Le bien vivre » représenté par le score de l’indicateur SQVCT composé de ses 5 dimensions humaines
• Un état prédictif « Le bien vieillir » symboliser par le score de l’Indice confiance
• Des préconisations sur 4 axes de progrès que sont l’Humain, l’Organisation, le Management, les Espaces de travail.

Suivi dynamique : Questionnaire à 1 mois pour mesurer satisfaction et l’autonomie d’agir des participants.