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Observatoire des dirigeants et cadres dirigeants

La santé des dirigeants constitue un enjeu stratégique encore largement sous-évalué. Pourtant, leur capacité à décider, à arbitrer, à mobiliser leurs équipes et à conduire les transformations influence directement la pérennité de leurs entreprises.

L’Observatoire des Dirigeants / Décideurs a été créé pour produire des connaissances objectives sur la Santé Globale des dirigeants / décideurs. IL permet de mesurer la capacité durable d’un décideur à préserver sa santé, maintenir son pouvoir d’agir et contribuer à la pérennité de son organisation.

Observatoire dirigeant décideurs

Deux indicateurs propriétaires structurent cette démarche :

L’association de ces deux indicateurs offre une lecture inédite des mécanismes qui soutiennent ou fragilisent durablement l’action des dirigeants.
ISD : Indicateur de Soutenabilité Dirigeant
L’ISD® évalue le niveau global de soutenabilité du dirigeant à un instant donné. Il offre une lecture synthétique de l’équilibre entre les ressources mobilisables, les contraintes exercées et la capacité durable à exercer ses responsabilités.
IEIC : Indice d'Écart Intention-Comportement
L’IEIC® mesure l’écart entre ce que le dirigeant souhaite réellement mettre en œuvre et ce qu’il parvient effectivement à réaliser dans son quotidien décisionnel. Cet indice met en évidence les discordances susceptibles d’altérer progressivement la santé, la qualité des décisions, la performance collective et la robustesse du capital humain stratégique.

En savoir plus

La santé du dirigeant et la santé des dirigeants constituent aujourd’hui un enjeu majeur de santé au travail, de santé mentale au travail et de prévention santé en entreprise. La fonction de dirigeant expose à des contraintes spécifiques : charge décisionnelle, pression, sursollicitation, responsabilités, isolement et difficulté à préserver les temps de récupération. Observer et mesurer ces facteurs permet de mieux comprendre les conditions qui favorisent ou fragilisent la santé, le pouvoir d’agir et la performance durable. Cette approche contribue ainsi à inscrire la prévention des risques psychosociaux (RPS), la QVCT et la santé globale dans une vision élargie du Capital Humain.

L’ISD® constitue un indicateur de santé du dirigeant permettant d’objectiver une situation à un instant donné et d’apporter une lecture structurée de la capacité durable du dirigeant à préserver sa santé et son pouvoir d’agir. Cette démarche s’inscrit dans une logique de mesure et d’évaluation de la santé au travail, complémentaire des approches classiques de prévention, de diagnostic QVCT/RPS et de prévention santé en entreprise. Elle permet également de mieux relier santé et performance du dirigeant, santé du dirigeant et pérennité de l’entreprise, et plus largement santé et performance de l’organisation.

L’IEIC® apporte une lecture complémentaire de la santé mentale du dirigeant et de sa capacité à transformer ses intentions en comportements durables. L’identification de cet écart peut contribuer à mieux comprendre certains mécanismes de suradaptation, de fatigue ou de déséquilibre comportemental, et à identifier des leviers de prévention. Cette approche s’intéresse ainsi aux compétences comportementales et sociales, au pouvoir d’agir et aux conditions permettant de préserver durablement le Capital Humain stratégique de l’entreprise.

En associant mesure, évaluation et indicateurs de santé du dirigeant, DIRICAP® propose une approche spécifique de la prévention santé dirigeant. Elle permet de dépasser une approche limitée à la seule gestion du stress ou des risques psychosociaux (RPS) pour considérer la santé du décideur comme un déterminant de la performance durable, de la qualité des décisions et de la pérennité du Capital Humain. Cette démarche s’inscrit dans une conception globale de la santé, reliant santé du dirigeant, santé au travail, santé mentale, prévention, QVCT et performance de l’entreprise.

Etudes territoriales

L’Observatoire des Dirigeants et Décideurs développe des études territoriales et sectorielles afin de mieux comprendre les réalités vécues par les dirigeants d’entreprises.

Chaque étude est conduite avec des partenaires économiques, institutionnels ou académiques partageant la volonté de produire des connaissances utiles, de faire émerger des données objectives et de contribuer au développement d’une culture de prévention en Santé Globale®.
Les résultats présentés ci-dessous illustrent cette démarche scientifique appliquée aux réalités des territoires.

En savoir plus

Les études territoriales sur la santé des dirigeants permettent de produire des données utiles à la compréhension de la santé au travail, de la santé mentale au travail, de la prévention des RPS et des enjeux de QVCT à l’échelle d’un territoire ou d’un secteur d’activité. Elles contribuent à identifier les facteurs favorables ou défavorables à la santé, à développer des indicateurs de santé au travail et à orienter les politiques de prévention santé en entreprise. Ces travaux peuvent ainsi éclairer les organisations patronales, réseaux de dirigeants et acteurs territoriaux sur les enjeux de santé et performance de l’entreprise, de Capital Humain et de pérennité économique.

L’Observatoire s’inscrit ainsi dans une démarche de production de connaissances au service de l’intérêt général : observer, mesurer et comprendre la santé des dirigeants pour mieux prévenir, agir et préserver durablement le Capital Humain des entreprises et des territoires.

Dernière étude

Etude territoriale
Année 2025-2026

Unirv logo

Du 1er novembre 2025 au 31 janvier 2026, une première étude a été conduite pour et sur le territoire du Pays Voironnais, en partenariat avec l’UNIRV.

L’UNIRV est une association de dirigeants d’entreprises au service des dirigeants. 

Cette étude constitue une première contribution à la compréhension des déterminants de la soutenabilité des dirigeants et à l’identification de leviers d’action au bénéfice des entreprises et du territoire Voironnais.

Résultat : Étude territoriale UNIRV – Pays Voironnais (2025–2026)

Étude territoriale Unirv

Du 1er novembre 2025 au 31 janvier 2026, une première étude a été conduite pour et sur le territoire du Pays Voironnais, en partenariat avec l’UNIRV.

L’UNIRV est une association de dirigeants d’entreprises au service des dirigeants. 

Cette étude constitue une première contribution à la compréhension des déterminants de la soutenabilité des dirigeants et à l’identification de leviers d’action au bénéfice des entreprises et du territoire Voironnais.

  • ISD : Indicateur de Soutenabilité Dirigeant
ISD : Indicateur de Soutenabilité Dirigeant
  • IEIC : Indice d’Écart Intention–Comportement / taux de désalignement
IEIC : Indice d’Écart Intention–Comportement / taux de désalignement

Synthèse des principaux enseignements

Cette première étude territoriale met en évidence un paradoxe majeur chez les dirigeants d’entreprise.

Les résultats montrent une forte conscience de l’importance de préserver leur santé, associée à une réelle volonté d’agir. Pourtant, cette intention se traduit difficilement en comportements durables, révélant un écart significatif entre les priorités exprimées et les pratiques quotidiennes.

L’analyse met en évidence une fatigue cumulative, alimentée par une récupération insuffisante, une pression décisionnelle permanente et une forte sollicitation de l’environnement professionnel. Dans ce contexte, les dirigeants développent des capacités d’adaptation temporaires, mais celles-ci peuvent progressivement conduire à des mécanismes de suradaptation lorsque les ressources ne sont plus suffisamment renouvelées.

L’étude confirme également que les compétences comportementales et sociales constituent un levier déterminant de la soutenabilité du dirigeant. Leur analyse, réalisée à travers des phénomènes de discordance entre notre biologie et nos modes de vie contemporains, apporte une lecture nouvelle des mécanismes qui favorisent, ou au contraire fragilisent, la capacité durable à décider, agir et préserver son capital santé.

Au-delà de la situation individuelle, ces résultats soulignent que la santé du dirigeant représente un enjeu stratégique pour la pérennité des entreprises et des territoires. Préserver le pouvoir d’agir des décideurs, c’est renforcer durablement la robustesse des organisations qu’ils dirigent.

Enseignement majeur :

Cette étude rappelle une réalité essentielle :
Ce ne sont pas les intentions qui protègent durablement la santé des dirigeants, mais la capacité à transformer ces intentions en comportements réguliers et compatibles avec notre fonctionnement biologique.
C’est précisément cette capacité que les indicateurs ISD et IEIC permettent d’objectiver.

Enjeu :

Pendant longtemps, la réussite du dirigeant s’est résumée à une idée simple : tenir.
Les résultats de cette étude invitent aujourd’hui à faire évoluer ce paradigme.
L’enjeu n’est plus seulement que le dirigeant tienne face aux contraintes, mais qu’il puisse durer, préserver durablement son pouvoir d’agir et assurer la pérennité de son organisation.

Une approche scientifique innovante : Contrairement aux études traditionnelles centrées sur le stress ou la qualité de vie au travail, cette recherche évalue les compétences comportementales et sociales des dirigeants au regard des principes de la médecine évolutionniste. Elle analyse les situations de discordance entre les exigences de la vie moderne et le fonctionnement biologique de l’être humain afin d’identifier les facteurs qui soutiennent durablement le pouvoir d’agir, la santé et la performance décisionnelle. Cette approche constitue aujourd’hui l’une des spécificités scientifiques de l’Observatoire des Dirigeants / Décideurs

Vous êtes une organisation patronale, une association de dirigeants, une fédération professionnelle ou un réseau économique et souhaitez réaliser une étude auprès de vos adhérents ou sur votre territoire ? Nous serons heureux de construire ce projet avec vous.

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