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Comprendre : changer de regard sur la santé mentale

par Olivier Maier |12 octobre 2026 |

Santé mentale au travail : et si la sensibilisation ne suffisait plus ?

Une conférence, une formation, une campagne de sensibilisation… Puis le quotidien reprend.

Qu’est-ce qui change réellement dans les comportements et dans l’organisation du travail ?

À l’occasion de la leçon inaugurale de Maria Melchior au Collège de France, consacrée à la santé mentale et aux addictions, une question mérite l’attention des dirigeants : comment dépasser une approche isolée de la santé mentale ?

La santé mentale : une approche globale de l’humain

La santé mentale ne se construit pas uniquement dans la tête de chacun. Elle s’inscrit dans une réalité plus large : les compétences psychosociales, les relations, les conditions de vie, l’environnement de travail et les possibilités réelles d’agir.

La Charte d’Ottawa de l’Organisation mondiale de la santé (OMS, 1986) rappelle que la promotion de la santé implique aussi d’agir sur les environnements et de renforcer le pouvoir d’agir des personnes.

Santé Globale Active : replacer l’humain au cœur de la prévention

C’est tout l’enjeu de la Santé Globale Active. L’humain n’est pas un simple objet de prévention. Il est initiateur, auteur et acteur de sa santé, de ses comportements et de sa capacité à contribuer au collectif.

Pour NACEOL, il s’agit également d’interroger les discordances entre les besoins humains et certains modes de fonctionnement contemporains, plutôt que de demander toujours davantage d’adaptation aux individus.

La question n’est donc plus seulement : comment sensibiliser à la santé mentale, mais comment créer les conditions permettant aux personnes et aux organisations d’agir durablement ?

Performance aujourd’hui, robustesse demain

La performance permet d’agir aujourd’hui. La robustesse permet de continuer à agir demain.

La Santé Globale Active invite ainsi les organisations à dépasser les actions ponctuelles de sensibilisation pour réfléchir aux conditions qui préservent durablement la santé, les compétences humaines et la capacité d’agir.

Et dans votre organisation ?

Que reste-t-il concrètement d’une action de sensibilisation trois mois après sa réalisation ?

Cette question ouvre une réflexion essentielle pour les dirigeants, les DRH et les responsables QVCT : comment passer de la prise de conscience à l’action durable ?

NACEOL — Santé Globale Active : une reconnexion au vivant.

www.naceol.co

Références et ressources

  • Organisation mondiale de la santé (1986), Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé.
  • Organisation mondiale de la santé (1997), Life Skills Education for Children and Adolescents in Schools.
  • Collège de France — Maria Melchior (2025), Santé mentale et addictions : de l’intime au populationnel. Voir la conférence sur YouTube.