bien être et performance au travail

RAICE, l’indicateur clé de performance SQVCT

Dirigeant – Direction Ressource Humaine – Comité Social Entreprise –

Direction Qualité Hygiène Santé Sécurité Environnement – Direction Qualité

Conjuguer bien-être et efficacité au travail avec le RAICE,

l’indicateur clé de performance SQVCT

Santé – Qualité de vie -Conditions de travail

Dans votre entreprise, vous observez divers types de dysfonctionnements l’empêchant de développer pleinement son potentiel?

Chez naceol, nous avons la solution. Grâce à notre bilan santé RAICE, nous vous proposons d’identifier en quelques jours les causes profondes de ces dysfonctionnements, puis de vous aider à les régler de façon pérenne, tout en répondant à vos obligations réglementaires.

Le bilan santé RAICE est construit sur les bases du système management de la qualité. Il offre des solutions concrètes permettant de perfectionner l’efficience individuelle au service de l’intelligence collective afin de répondre aux enjeux d’aujourd’hui et demain de votre entreprise.

Indicateur SQVCT et Organisation Mondiale de la santé

10 ans de développement pour que l’indicateur SQVCT soit la première démarche préventive répondant aux 3 définitions de l’OMS à savoir :

SANTÉ : La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité.

QUALITÉ DE LA VIE : C’est la perception qu’a un individu de sa place dans l’existence, dans le contexte de la culture et du système de valeurs dans lesquels il vit, en relation avec ses objectifs, ses attentes, ses normes et ses inquiétudes. Il s’agit d’un large champ conceptuel, englobant de manière complexe la santé physique de la personne, son état psychologique, son niveau d’indépendance, ses relations sociales, ses croyances personnelles et sa relation avec les spécificités de son environnement.

LIFE SKILLS : C’est la capacité d’une personne à faire face efficacement aux exigences et aux défis de la vie quotidienne. C’est la capacité d’une personne à maintenir un état de bien-être psychique et à le démontrer par un comportement adapté et positif lors d’interactions avec les autres, sa culture et son environnement.

Répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain

Le bilan santé RAICE, une démarche de prévention construit scientifiquement pour :

Maintenir positivement les équilibres physiques, mentaux et émotionnels.
Améliorer la reconnaissance au travail.
Renforcer l’identité et l’utilité sociale.
Augmenter l’attractivité de l’entreprise.
Réduire le turnover et l’absentéisme.
Fidéliser les salariés et recruter des talents.
Garantir la sécurité et la sureté de l’organisation.

RAICE l’indicateur extra financier

Faire de l’entreprise un lieu commun d’éducation et de promotion de la santé c’est :

Valoriser le capital immatériel de l’entreprise.
Bâtir une culture d’entreprise saine.
Promouvoir des valeurs inspirantes.
Obtenir l’adhésion de vos salariés.
Valoriser sa marque employeur.
Démontrer votre engagement social en matière de sécurité et de progrès économique.
Concourir positivement aux Objectifs de Développement Durable.
Participer à la surveillance épidémiologique et la veille sur les risques sanitaires.
Préservez la santé globale de toute organisation.

Contexte entreprise

L’entreprise est consciente que la principale ressource est sa ressource humaine.

Le principal capital de ses ressources humaines est leur santé.

La santé est le facteur clé de l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail.

Contexte sanitaire

La Santé en France : L’espérance de vie augmente, mais pas celle de l’espérance de vie en bonne santé. Il est constaté :

• Une augmentation des maladies chroniques, qui touchent

aujourd’hui plus d’un tiers de la population française.

Une augmentation du taux d’obésité symptomatique d’une dégradation de l’hygiène de vie.
Seuls 25 % des Français pratiquent au moins 2h30 d’activité physique par semaine.
Seulement 14,9 % des Français mangent cinq portions ou plus de fruits et légumes par jour.
Une augmentation des comportements d’alcoolisation ponctuelle.
Les maladies sociales liées aux modes de vie et de consommation des sociétés de l’ère post-industrielle se développent.
Le stress touche un Français sur deux et a des répercussions sur le sommeil, le comportement, la vie professionnelle et privée mais aussi sur le corps.
La résurgence de maladies infectieuses dans les dernières décennies est une conséquence de la modification des écosystèmes.

RAICE, l’indicateur QVCT est construit sur les bases du système management de la qualité où l’humain est le principal acteur à toutes transformations.

Bilan santé

RAICE

Rapport Entreprise

Indicateur QVCT

Préconisations

Mesures de performances

Plan d’actions

Construit sous la forme d’un protocole, le RAICE a pour objet d’engager un mouvement vertueux qui a pour action, dans le temps de :

Réorienter la culture et les valeurs de l’entreprise.
Impliquer et responsabiliser les managers sur le déploiement de la politique de la Santé, de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Renforcer la motivation et à inciter les individus à réfléchir sur leur espace de travail et à proposer des améliorations.
Répondre à ce qui fait sens, ici et maintenant, sur la notion identitaire, d’utilité et d’appartenance.
Accroitre le sentiment d’efficacité individuelle, l’autonomie d’agir et la flexibilité cognitive de l’individu et du collectif.

Formation Bilan en entreprise pour la qualité de vie au travail

Bilan santé RAICE

Parce que construit sur l’expérimentation et l’exploration, il est une action de formation qui se déroule en présentiel.

Par la mise en mouvement du sujet et du groupe auquel il appartient lors d’ateliers interactifs Il améliore l’état de présence et de conscience par le développement de l’attention à soi, aux autres et au monde.

Il invite la participant à devenir acteur de sa santé et autonome dans la gestion de celle-ci par le développement du pouvoir d’agir.

Il se caractérise par une démarche intégrative au sens où il est participatif, personnalisé, préventif, prédictif.

Il permet de recueillir, sur la base d’exercices ludiques et interactifs, de questions et de mesures biophysiques, selon un mode non intrusif, dépourvu de tout jugement et sur le principe de la libre adhésion, des données fiables limitant les biais cognitifs naturellement présents.

life skills et pouvoir d’agir

Compétences psychosociales

Life skills et soft skills

Basé sur le développement du pouvoir d’agir, l’animation pédagogique est construite pour :

Avoir conscience de soi, avoir de l’empathie.
Savoir réguler ses émotions, savoir gérer son stress.
Avoir une pensée créative, avoir une pensée critique.
Savoir résoudre des problèmes, savoir prendre des décisions.
Savoir communiquer efficacement, être agile dans les relations interpersonnelles.

Rapport entreprise

Il comprend :

L’analyse factorielle.
Les corrélations établies.
Bilan 1 – Bien vivre : L’indicateur clé de performance QVCT.
Bilan 2 – Bien vieillir : L’indice de confiance.
Les préconisations.

Exemple à télécharger

Analyse factorielle

Outil mathématique qui :

• Établit des corrélations entre les 8 déterminants QVCT.
• Estime leur sens, leur dépendance, leur intensité.

Les déterminants de la santé sont les facteurs personnels, sociaux, économiques et environnementaux. Ils déterminent l’état de santé des individus et/ou des populations.

Bien mesurer pour mieux agir

L’analyse factorielle des données de votre entreprise vont démontrer et scorer l’impact de la santé et de la qualité de vie sur :

Les risques psychosociaux, les troubles musculosquelettiques, les addictions.
Le sentiment d’efficacité individuelle et le pouvoir d’agir du collectif.
L’intelligence émotionnelle et l’authenticité des relations entres individus.
La reconnaissance au travail et le lien d’appartenance.
La coopération dans l’évolution de l’organisation et du management.
La perception de la justice organisationnelle et des conditions de travail.
La perception de l’ergonomie et de la sécurité de l’espace et poste de travail.

RAICE L’INDICATEUR QVCT

Le bien vivre

Un indicateur clé de performance, scientifiquement établi, de la qualité de vie et des conditions de travail.
Il présente, à un instant « t » un état du bien-être et de la performance individuelle, sociale, organisationnelle au travers de son capital humain.

5 dimensions humaines pour accompagner positivement
le développement du pouvoir d’agir de l’individu et le groupe auquel il appartient dans l’amélioration continue de :

Sa santé.
Son bien être.
Sa qualité de vie.
sa santé au travail.
Ses conditions de travail.

Laboratoire QVCT

Indice prédictif

Le bien vieillir

Facteur clé de réussite, l’indice de confiance évalue et témoigne du caractère stable dans le temps du score RAICE, l’indicateur QVCT.

Il aide les acteurs à identifier, prioriser et sécuriser la profondeur des préconisations afin de :

S’assurer du bien vivre et bien vieillir de leurs équipes
Répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain de l’entreprise.

Préconisations Santé, Qualité de vie et Conditions de travail

Les préconisations sont des axes qui associent :

La santé sur des axes de prévention primaire et secondaire.
La santé au travail sur des axes d’amélioration des risques professionnels.

Elles ont pour objectif de :

Rétablir et renforcer les équilibres vitaux, physiques mentaux et émotionnels.
Entretenir et préserver les relations positives entre :

- - - - Humain.
        
        Organisation.
        
        Management.
        
        Espace de travail.

Mesures et suivi dynamique

Des mesures qui évaluent et quantifient :

La motivation, le plaisir, le niveau de satisfaction.
Les actions santé et bien-être.
Le sentiment de compétence, d’autonomie, d’efficacité.
Le maintien des équilibres perçus.
La capacité à transformer un comportement pour accroitre la perception du bien-être.
L’évolution des besoins.
L’amélioration globale de la QVCT.

Un suivi dynamique qui permet de détecter des signaux d’alerte et d’agir efficacement.

Plan d’actions SQVCT

Le plan d’actions est construit pour conjuguer capital humain et capital socio économique de l’entreprise.

L’approche multithématique des actions mises en œuvre permettent à ce que les individus accèdent ensemble ou séparément à une plus grande possibilité d’agir sur ce qui est important pour eux- mêmes, leurs proches ou le collectif auquel ils s’identifient.

Les action sont de 3 ordres :

- Mesures organisationnelles.
- Mesures d’information et de formation.
- Mesures matérielles.

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